Projekt Wzmocnienie działań Stowarzyszenia "Serce Dzieciom" jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

E-PLATFORMA

Wzmocnienie działań Stowarzyszenia "Serce Dzieciom"

http://www.espoleczna.sercedzieciom.pl/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/212207gops_dolice.jpg http://www.espoleczna.sercedzieciom.pl/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/621797medue.jpg http://www.espoleczna.sercedzieciom.pl/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/254674lipnik.jpg http://www.espoleczna.sercedzieciom.pl/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/870855twk_chociwel.jpg http://www.espoleczna.sercedzieciom.pl/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/739839gogolewo.jpg http://www.espoleczna.sercedzieciom.pl/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/175358grzedzice.jpg http://www.espoleczna.sercedzieciom.pl/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/329462krepcewo.jpg http://www.espoleczna.sercedzieciom.pl/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/700516samba.jpg http://www.espoleczna.sercedzieciom.pl/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/967455uwierzycwsiebie.jpg http://www.espoleczna.sercedzieciom.pl/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/762557wspolnedobro.jpg http://www.espoleczna.sercedzieciom.pl/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/238873amazonki.jpg
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
maj 2012
P W Ś C Pt S N
30 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31 1 2 3
Jak rozwijać ES? PDF Drukuj Email

Jak rozwijać ekonomię społeczną

Dla rozwoju ekonomii społecznej na poziomie lokalnym niezbędne jest po pierwsze stworzenie
dobrego klimatu i podniesienie w tym zakresie kompetencji pracowników samorządu i jego agend. Po drugie niezbędne jest partnerskie traktowanie podmiotów ekonomii społecznej podobnie jak przedsiębiorców. Po trzecie konieczne jest tworzenie infrastrukturalnych zachęt do uruchamiania i prowadzenia takich podmiotów m. in. poprzez tworzenie lokalnych inkubatorów ekonomii społecznej, udostępnianie lokali na podmioty społeczne etc. Podnoszenie kompetencji pracowników samorządu i jego agend. Powinno odbywać się poprzez wspólne szkolenia pracowników samorządu lokalnego (szczególnie odpowiedzialnych za kontakty z NGO, zamówienia publiczne, sferę społeczną, wsparcie podmiotów gospodarczych, szkolenia pracowników PUP-ów – szczególnie doradców zawodowych i pośredników pracy jak i pracowników socjalnych) z zakresu ogólnych wiadomości z zakresu ekonomii społecznej, tworzenia podmiotów ekonomii społecznej, przekonywania do zakładania podmiotów ekonomii społecznej a następnie wsparcia takich działań, budowania sieci wspierania i wymiany informacji. Tworzenie systemu doradztwa poprzez stworzenie opiekunów/ doradców świadczących wsparcie dla osób zakładających podmioty ekonomii społecznej przy wypełnianiu dokumentów choćby dokumentów rejestracyjnych, uzyskiwaniu pomieszczeń i pozyskiwaniu zleceń lub środków zewnętrznych na działalność.



Jak budować dialog i zaufanie

Podstawą do wdrożenia ekonomii społecznej jest budowanie dialogu i zaufania. Budowanie takiego dialogu powinno dobywać się głównie o narzędzia partnerstwa. Partnerstwa zwieranego zarówno w formie formalnie powoływanych paktów jak i grup nieformalnych. Podstawą dla dialogu będzie tu zarówno wymiana informacji, wspólne omawianie problemów i propozycji rozwiązań oraz otwartość na nowych członków grupy. Aby ekonomia społeczna mogła zaistnieć konieczne jest:
– zaufanie społeczne do urzędu, że wesprze rozpoczętą działalność (kupi usługi, udostępni
preferencyjnie lokal, będzie wspierał podejmowane działania np. poprzez działania urzędu pracy),
– zaufanie do przedsiębiorców, że potraktują powstający podmiot ekonomii społecznej jako partnera
do współpracy,
– zaufanie do innych podmiotów z trzeciego sektora, że będą chciały zarówno wykorzystać potencjał tego podmiotu jak i traktować powstały podmiot jako partnera.
Aby takie zaufanie zostało zbudowane konieczne są spotkania tych wszystkich grup tzn. samorządu lokalnego i jego agend, pracodawców i trzeciego sektora. Dobrze gdy na takich spotkaniach jest przedstawiciel mediów który na bieżąco relacjonuje omawiane sprawy. Najlepiej gdy inicjatorem takich spotkań jest samorząd lokalny. Spotkania dotyczące rozwoju ekonomii społecznej powinny  poprzedzać powstanie lub rozwój takich podmiotów.
Przykładowy harmonogram spotkań:
•    omówienie problemów społecznych związanych z gminą/powiatem i możliwość ich
rozwiązania w ramach ekonomii społecznej, wykazanie korzyści z poszczególnych rozwiązań
dla wszystkich uczestników spotkania.
•    omówienie instrumentów i możliwości wsparcia powstających podmiotów ekonomii
społecznej przez samorząd i jego agendy oraz pracodawców a także w ramach środków
zewnętrznych,
•    przedstawienie grupy inicjatywnej i jej pomysłu na powstanie podmiotu ekonomii społecznej,
•    wypracowanie programu wsparcia dla podmiotów ekonomii społecznej przez poszczególne
podmioty (np. omówienie kto i jakie zlecenia i na jakich zasadach mógłby zlecić takiemu
podmiotowi bez zbytniej ingerencji w lokalną gospodarkę),
•    cykliczne spotkania omawiające powstawanie i pracę powstałych podmiotów.
Efektem takich spotkań może być propozycja powstania inkubatora ekonomii społecznej może on powstać jako odrębna jednostka (np. zainicjowana w ramach działania 7.2.2 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, czy też wspierana z działania 6.2 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki lub też możemy poszerzyć działania dotychczas istniejących inkubatorów przedsiębiorczości. Przykładem takiego inkubatora jest Inkubator Ekonomii Społecznej w Policach zainicjowany w ramach dialogu publiczno społecznego, którego powstanie sfinansowano w ramach działania 7.2.2 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Inkubator obejmuje zarówno miejsce dla inkubowania przedsiębiorstw  społecznych (przestrzeń produkcyjną, zaplecze socjalne i administracyjne jak i również wsparcie dla
procesu inkubowania – doradztwo, szkolenia jak i badania marketingowe.